經營“仿款”　利潤下滑

然而，有了注冊商標后，幸福街商戶的基本經營模式并未發生根本改變，依然是從廠家拿“公版”鞋，再換上自己準備好的吊牌、鞋墊、鞋盒，只是國際品牌換成了自有品牌。

“雖然每個商戶基本都有自己的商標和品牌，但大部分人在推廣中并不注重品牌的推廣，更多的精力放在了模仿款式上。”李先生隨手打開了淘寶上一款休閑高幫馬丁靴的鏈接，用同樣的關鍵詞進行搜索，在搜索頁面的第一頁就有三四個不同商家的產品是相同或相似的。

在幸福街網購商城，產業集中度高，使得這種“仿款”的速度尤其快，“只要一款鞋好賣，不出半個月，相鄰商家的貨柜上就會擺上同樣的鞋，而批發的價格和利潤空間就在這種不斷相互地模仿中被一點點消耗。”李先生曾經在廠家挑了一款休閑男鞋，原本批發價是80元，由于市場反應不錯，其他商戶紛紛跟進，半個月后，批發價下滑到65元，已無利可圖。

雖有商標　實無品牌

“之前是有產品無品牌，不得不‘傍牌’、‘仿牌’。現在雖然注冊了商標，但是缺乏知名度，仍然稱不上有品牌。”在幸福街工業品批發市場二樓，李先生租了一個40平方米左右的店面，貨架上擺放著的20多雙男女休閑鞋，分別屬于3個不同品牌，而這些品牌，記者一個都未曾聽說過。

“其實在網上銷售時，我們也并不突出自己的品牌，更注重展示產品的材質、款式等，加上很多產品是‘公版’，鞋面、鞋舌、鞋幫上也難以展示品牌的標志，只有在鞋墊、吊牌和鞋盒上有體現。”李先生告訴記者。

“由于缺乏設計和推廣能力，幸福街的商戶雖然注冊很多商標，但是卻缺乏一個系統的從商標到品牌的營銷規劃，很多商戶沒有信心和資本去推自己的品牌，依然停留在產品的競爭階段，未能真正激活商標的潛力。”張文革稱。