本報(bào)記者 陳冷冷

本報(bào)訊 張坂木雕曾一度墻內(nèi)開(kāi)花墻外香，其銷售結(jié)構(gòu)，通常是國(guó)外市場(chǎng)份額高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，今后這種局面有望被改寫(xiě)。記者從業(yè)界了解到，目前不少?gòu)堐嗄镜衿髽I(yè)的“觸角”紛紛從歐美、東南亞等國(guó)外市場(chǎng)以及臺(tái)灣地區(qū)等既有市場(chǎng)往國(guó)內(nèi)回收，大力開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

和很多門(mén)店、住家“三合一”的木雕企業(yè)相比，位于張坂的杰豐禮品有限公司有30畝地的廠房，是張坂木雕的新銳企業(yè)之一。

“我們公司運(yùn)營(yíng)十幾年了，原來(lái)做的是傳統(tǒng)木雕，做佛像等佛具用品。1998年前后，我們發(fā)現(xiàn)歐美市場(chǎng)對(duì)寫(xiě)實(shí)的動(dòng)物類樹(shù)脂禮品有很大的需求量，我們的產(chǎn)品隨之從木雕轉(zhuǎn)型為樹(shù)脂禮品，藝術(shù)是相通的，張坂的木雕雕刻工藝和作品造型也被我們應(yīng)用到樹(shù)脂禮品領(lǐng)域。不過(guò)近年來(lái)歐美經(jīng)濟(jì)下滑，讓我們開(kāi)始更加迫切地考慮尋求新的市場(chǎng)。”杰豐公司蘇玉彬總經(jīng)理介紹說(shuō)。

近來(lái)，泉州臺(tái)商投資區(qū)扶植文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃“張坂雕藝一條街”及閩臺(tái)雕藝文化創(chuàng)意園，張坂木雕企業(yè)成立協(xié)會(huì)抱團(tuán)發(fā)力尋求集體轉(zhuǎn)型升級(jí)，讓蘇玉彬看到了國(guó)內(nèi)的商機(jī)，該公司也積極爭(zhēng)取在“張坂雕藝一條街”及閩臺(tái)雕藝文化創(chuàng)意園的規(guī)劃版圖里尋找自己的位置

“做生意就是要隨波逐流，近年來(lái)歐美出口量有所下滑，外單有變少的趨勢(shì)，所以國(guó)內(nèi)的訂單也要積極營(yíng)造。藝術(shù)是相通的，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的提高，市民對(duì)于家居審美和收藏等方面需求也在日益增長(zhǎng)，所以我們認(rèn)定在國(guó)內(nèi)木雕類的家居擺件、工藝品、家具市場(chǎng)都大有可為。”蘇玉彬如是說(shuō)。

除了從歐美市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也有不少企業(yè)是從馬來(lái)西亞、新加坡等東南亞市場(chǎng)以及臺(tái)灣地區(qū)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上逐漸滲透國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。鴻盛工藝廠老板黃鴻強(qiáng)就是例子，現(xiàn)在該公司有40%~60%的工人從做國(guó)外訂單轉(zhuǎn)為做國(guó)內(nèi)訂單。“我們?cè)隈R來(lái)西亞、臺(tái)灣等地的老客戶有幾十個(gè)，但是由于缺乏有效的營(yíng)銷模式，新客戶增加得并不多，而且臺(tái)灣地區(qū)對(duì)高檔次消費(fèi)品的需求也比較少。相比之下，北京、上海等國(guó)內(nèi)大城市對(duì)高檔次工藝品有較強(qiáng)的消費(fèi)力，不過(guò)現(xiàn)在外省人想到買(mǎi)木雕工藝品，有九成以上的人會(huì)想到去莆田。張坂木雕專業(yè)市場(chǎng)的打造也許會(huì)讓我們遇到一個(gè)新的機(jī)遇。”

在機(jī)遇面前，該如何打造國(guó)內(nèi)木雕市場(chǎng)?張坂木雕業(yè)界正在經(jīng)歷一場(chǎng)“拓展市場(chǎng)”的頭腦風(fēng)暴。蘇玉彬提出了“多元化、多系列化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)”以及“開(kāi)發(fā)大眾潮流產(chǎn)品”兩條思路。而黃鴻強(qiáng)認(rèn)為，張坂木雕還可以再往高端領(lǐng)域“頂一頂”。可以在原料上做文章，運(yùn)用沉香木、香樟木等珍貴木材進(jìn)行創(chuàng)作，增加木雕作品的收藏價(jià)值。