曾經(jīng)被福建新時穎服飾工貿(mào)有限公司總經(jīng)理林時樂稱之為“人少、錢多、速來”的跨境電商市場，如今真的引來了越來越多的傳統(tǒng)品牌大佬。

近日，傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌奧康國際入股跨境電商上市企業(yè)蘭亭集勢，并成為蘭亭集勢第一大股東的消息成為各行業(yè)網(wǎng)站的頭條。與此同時，富貴鳥也發(fā)布要在廈門自貿(mào)區(qū)設(shè)立電商子公司的消息，而此前，富貴鳥曾表示正在尋求跨境電商作為并購對象。 □本報(bào)記者 劉文艷

傳統(tǒng)品牌殺入跨境電商藍(lán)海

實(shí)際上，除了奧康和富貴鳥，其他的傳統(tǒng)品牌也開始加速布局跨境電商市場。據(jù)了解，百圓褲業(yè)入股深圳知名跨境電商企業(yè)環(huán)球易購，而傳統(tǒng)家紡品牌富安娜入股浙江跨境B2C垂直電商企業(yè)執(zhí)御。

一個月前，泉州體育品牌361°與國際電商企業(yè)SmartMozo合作，合資成立“三六一度國際電子商務(wù)有限公司”，共同打造中國目前唯一的“國際性體育用品在線交易平臺”，發(fā)力全球零售市場。361°總裁丁伍號表示：“作為2016年里約奧運(yùn)會官方合作伙伴，與SmartMozo的合作不僅是在為此次奧運(yùn)會蓄力，充分整合資源實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，同時也是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下創(chuàng)新變革的又一次探索。”

除了近期在廈門自貿(mào)區(qū)設(shè)立電商分公司外，富貴鳥在年初的公告中就表示，將電子商務(wù)納入2015年重點(diǎn)發(fā)展策略之一，目標(biāo)在2年內(nèi)網(wǎng)上銷售額增加1至2倍，并提升網(wǎng)上銷售額占該公司總銷售額的比例至15%，同時會以跨境的電商作為并購對象，藉以加快拓展海外線上業(yè)務(wù)。

對于傳統(tǒng)品牌以入股、并購的方式布局跨境電商市場，業(yè)內(nèi)人士分析，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召之下，無論是傳統(tǒng)品牌，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在加速整合。“從合作雙方來看，一個有資金、有產(chǎn)品、有品牌，另一個有流量、有經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)，這樣的整合，具有非常大的互補(bǔ)性，也將帶動整個跨境電商市場的快速發(fā)展。”

中小賣家流量成本或?qū)⑻嵘?/p>

一方面是有品牌、有資金、有產(chǎn)品的傳統(tǒng)品牌企業(yè)，一方面是無資金、無品牌的中小賣家，傳統(tǒng)品牌紛紛殺入跨境電商市場，也給原本跨境電商市場中的中小賣家?guī)砹藟毫Α?/p>

此前，林時樂就向記者分析過跨境電商的發(fā)展趨勢，“2014年以前的跨境電商就像七、八年前的淘寶，大企業(yè)看不上，更多是靠一些中小賣家發(fā)展而來。這兩年，隨著國內(nèi)電商市場增速放緩，很多外貿(mào)企業(yè)，包括國內(nèi)品牌企業(yè)開始逐漸重視跨境零售市場。”

林時樂認(rèn)為，傳統(tǒng)品牌企業(yè)的入局，也正好說明了跨境電商市場正在逐步步入成熟期。不過，他表示，“全球電商市場還有很多地方尚待開發(fā)，中小賣家如果能在產(chǎn)品及服務(wù)上做好，在全球市場這個大舞臺上，仍然有很大的機(jī)會。”

實(shí)際上，從國內(nèi)電商的發(fā)展看，也是經(jīng)歷了從中小賣家的草莽創(chuàng)業(yè)期，到品牌企業(yè)的全面發(fā)力期，最終，“淘品牌”也并沒有因?yàn)閭鹘y(tǒng)品牌的發(fā)力而消失，而是催生了不少細(xì)分化、有個性、有調(diào)性的小而美品牌。

也有不少中小賣家擔(dān)心傳統(tǒng)品牌的布局，可能會提高流量成本。“與傳統(tǒng)品牌相比，中小賣家缺乏資金與品牌，當(dāng)?shù)谌娇缇畴娚唐脚_的流量成本逐漸被傳統(tǒng)品牌抬高后，中小賣家的日子可能會越來越難。”泉州一家箱包企業(yè)的負(fù)責(zé)人張先生向記者表達(dá)了他的擔(dān)憂。

不論是樂觀還是悲觀，有一點(diǎn)卻是必然的，當(dāng)實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)品牌大佬們紛紛涌入跨境電商行業(yè)之后，這個行業(yè)閉著眼睛賺錢的時代已經(jīng)一去不返了。接下來，不論是傳統(tǒng)品牌企業(yè)還是中小賣家，都需要靜下來好好地思考一下，在全球零售市場的巨大機(jī)遇下，自己的核心競爭力是什么。