4月11日早間消息，近日，關于京東大清洗的消息層出不窮，三大CXO離職，高管輪崗、快遞員公積金下調、甚至被曝出裁員......當當網創始人，原CEO李國慶在接受自媒體“開柒”采訪時，就大企業管理困境給出了7點看法。他力挺劉強東的此次內部動刀，稱：“董事長老劉推動變革，精神可嘉!只要是董事會同意，獨裁無可厚非。”另外，他還在微博表示，對于空降來自大企業高管率先出局其實不用陰謀論，還是企業發展階段論。創業公司成規模，需要有訓練的外聘高管引入管理工具，而創始高管往往有很強學習力，吸收后，在決策力和捕捉商機(消費者覺察上)具有天然優勢。

但針對996，他給出了不同看法，“我反對996工作時長。那都是上司自欺和欺騙上級。”

以下為李國慶在接受自媒體“開柒”采訪時的看法全文：

1 公司從高速成長到穩定增長，經常要裁撤冗余，雖然不是最佳方案(最佳還是繼續尋求高速增長)。扁平化、重疊組織合并是有效的。

2 從年初CEO徐雷的增長重質量、輕數量，企業銷售市場進入穩定增長，追求利潤，也必然要走上面的路。

3 我贊成末尾淘汰。末尾淘汰和裁員區別：末尾淘汰后還補充就不是裁員。淘汰是對員工的警醒和負責體現。

4 企業成長、企業文化和領導風格，如何從創始人的自然生物的家文化(family)轉型為化纖的有機的有人情味的科層文化，是所有企業面臨困境。

5 董事長老劉推動變革，精神可嘉!只要是董事會同意，獨裁無可厚非。

6 一個集團橫向縱向擴張，尤其技術、物流很難奉行(同)一個企業文化。

7 我反對996工作時長。那都是上司自欺和欺騙上級。詳見我在騰訊視頻的關于職場文化的講演。

8 一切變革要圍繞用戶，圍繞公司未來戰略目標。利潤增長經常是滿足股東，不一定是公司長期戰略。