開拓創新 追求卓越

陳明輝深刻地認識到藤鐵工藝品行業的生命力在于創新，沒有創新就沒有生命力，因為藤鐵工藝品是流行性、裝飾性的東西，產品必須跟著市場需求轉。為了及時了解市場，時刻走到市場的前端，他從設計、用料、用具、生產裝備等方面不斷進行新產品的開發。1998年他先后引進自動噴涂、自動前處理、電泳等三條生產線，使公司的工藝水平達到了世界同行業的先進水準。正是出于對藤鐵市場敏銳的觀察力和洞悉力，對市場需求方向的把握較好，永發生產出來的產品在市場上非常受歡迎，訂單越來越多，企業的發展越來越快。

嘗到科技創新甜頭后，陳明輝進一步加大科技投入和機制創新力度，引進了一批又一批高新技術人才，不斷追求卓越品質。1999年，他創辦了安溪英發家具裝飾有限公司，以“開拓創新、誠信務實、爭創效益”為質量方針，不斷開發適銷對路的藤、鐵、竹、木等系列工藝產品、家具裝飾及花園用品方面的新產品，深受海內外客商的青睞，公司獲得了良好的經濟效益，2000年，公司年產值突破1億大關，從2002年起，連續3年突破2億元大關，預計2006年公司年產值將突破3億大關。

在內部管理上，陳明輝嚴格抓職工的質量意識，組織學習《全面質量管理條例》、《工藝操作規程》、《產品質量內控指標》等等。這些規章制度里的質量要求，大部分高于部頒、省頒提出的標準。職工強化了質量意識，工藝操作更加規范，進一步提高了產品質量，贏得了消費者的信任。1999年公司率先導入ISO9002質量管理體系，并于2000年1月順利通過質量體系的認證，2004年陳明輝大力推行5S等先進生產管理模式，努力提高公司的管理水平，爭取早日躋身國際先進企業的行列。

辦好企業 回報社會

沒有胸懷大志的人，不可能干出大事業;沒有較高思想境界的人，談不上進取和奉獻。這是我們在采訪中對企業家陳明輝的一種感受。

陳明輝正當年富力強，如日中天。他并不滿足于現有的業績，他想的不是閑著享樂和到處炫耀，而是繼續務實開拓，把事業推向更輝煌的境界?；仡檸啄陙淼膭摌I歷程，他深深體會：是艱苦煉就他剛毅的品格，是機遇振起他拓業的雄心，是勤奮形成他拼搏的作風，是敬業鞭策他執著的追求。談到創業經驗時，他坦然地說：要辦好企業，首先以維持企業穩定為原則;其次充分發揮企業的整體潛力;第三利用優勢敢闖新的路子;第四努力提高企業與國際水平接軌的能力。陳明輝就是這樣腳踏實地一步一個腳印地實現他的奮斗目標。

陳明輝曾說過：我賺錢的最終目的，是為了更多地回報社會，顧及國家的利益，顧及與我一道創業的全體員工的利益。此話不假，他在用好管好公司員工的前提下，始終保持著從生活待遇、工作環境、福利以及政治各方面積極關心和照顧員工的良好作風。從而使員工樹立了集體主義精神和主人翁觀念，形成“團結奮發，爭創一流”的良好風尚。

陳明輝最常講的兩句話是“飲水不忘思源”、“吃水不忘挖井人”，小時候飽受生活窘困之苦和親歷求學艱難的陳明輝，先后捐資三百多萬元修建公路、學校等。因為他覺得自己富了，但“許多鄉村因為沒有公路無法通車，有的學校教學設施不好，孩子們上學苦”。十年來，他捐資修造了龍涓鄉多條鄉村公司，捐資幫助龍涓中學、金火中學、銘選中學配置教學設施，捐資幫助同美村老人協會配置活動用品，捐資幫扶龍涓石塔村脫貧致富……捐款的次數太多，有一些連陳明輝自己也忘記了。

而企業的不斷發展，使公司先后在縣里十幾個鄉鎮設立了四十多個生產加工點，作為發展開發性扶貧，解決了貧困山區的剩余勞動力就業問題，幫助近兩千戶困難家庭脫貧致富。在很多人眼中，陳明輝的企業不僅幫助了農村弱勢群體也為安溪縣的經濟發展作出了很大的貢獻。