新華網北京11月19日電(晏珊)“十三五”規劃建議提出，推進健康中國建設。11月18日，北京大學第一醫院黨委書記、博士生導師劉新民做客新華網“十三五”院長論壇時表示，健康中國建設離不開“健康醫院”建設，而“健康醫院”的建設應以“文化”為魂，以人才培養、學科建設為“根”，以服務、醫療為“本”、以科技創新為動力，優化合理配置醫療資源，打造“品牌”醫院。

健康醫院應重視“創新”學科建設及人才培養

學科是醫院發展實力的基礎，人才更是學科水平的關鍵。劉新民指出，“健康醫院”應以創新人才培養、學科建設為保障，而這也是一所醫院長遠發展的主體。“金杯銀杯不如百姓的口碑”，北京大學第一醫院在打造“健康醫院”的道路上，不斷重視診療技術的創新和人才梯隊的建設。

“北京大學第一醫院成立于1915年，至今剛好有百年的歷史。在百年發展的歷程中，無數醫學大家為醫院的人才培養和學科建設做出來了巨大貢獻，比如中國圍產保健之母嚴仁英教授、泌尿和男科學領軍人郭應祿院士、中國腎臟病學之母王海燕，他們帶領的團隊一次次創新技術，攻關難題，向世界展現中國醫學的深遠影響。”劉新民說，“未來，醫院將繼續秉承這些醫學大家的創新精神，傳承厚德尚德的仁醫精神，培養出更多的醫學‘大家’。”據介紹，北京大學第一醫院現擁有國家級重點學科牽頭單位和臨床重點?？平ㄔO項目達20多個。在產科胎兒醫學研究方面，具備實時檢測孕婦胎兒發育等先進技術。

除了“硬功夫”，“健康醫院”也離不開“軟實力”——品牌文化的建設。北京大學第一醫院的門診大廳掛著一塊牌子，牌子上寫著：“尊敬的來者，不管您是因為什么來到北京大學第一醫院，您都是我們尊貴的客人，您都應受到禮遇。”“這塊牌子展現了醫院服務的宗旨，同時也體現了厚德尚道的辦院理念。”劉新民說，“水準原點是我院另一核心價值觀，也是一個參照，一個標準，意味著無論在技術，還是在服務上，都要按照標準、按照規范去做，形成一個品牌引領醫院的發展。”

作為一所三甲公立醫院，近年來北京大學第一醫院不斷積極承擔社會責任，不斷深入開展醫療服務和對口支援，積極參加援疆、援藏醫療工作，并和密云縣醫院、北京豐臺醫院、邯鄲市中心醫院等合作，送技術、送醫師帶動基層醫院服務能力提升，助力京津冀醫療一體化發展。

推進“醫養結合”模式 破解“老有所養”

中國已進入人口老齡化社會，構建“健康中國”先要讓老年人“老有所養、老有所醫”。作為著名老年病內科專家，劉新民指出，我國的老年醫學還處于起步階段，缺乏一個完整的老年醫學科，還有很多領域值得探索。老年人年齡大，發病率高，且治愈難度極大，而老年醫學問題既涉及老年人自身、家庭，也會影響整個社會和國家。因此，延長老年患者壽命，提高生活質量應是未來老年醫學研究的重點。

據悉，我國老年人將近一半處在患病、帶病的狀態，近三分之一老人長期活動受限，14.1%的城市老年人生活起居需要照顧，因此“十三五”規劃建議提出積極開展應對人口老齡化行動、推動醫療衛生和養老服務相結合等建議，劉新民認為，這是一個很明確、明智的方法。

“2008年我去參觀美國加州的養老機構，當地都是把養老機構和社區二級醫院捆綁在一起，甚至還有一些教堂、追思堂等配套設施，提供養老‘一條龍’服務，而對于目前中國國情，醫療+養老也將是一條必選之路。”劉新民說。

亟需建立基層全科醫生制度

推進分級診療是新醫改的重大舉措。 劉新民指出，加快全科醫生制度建設是“強基層”首當其沖要解決的問題。但目前中國僅有全科醫生和助理醫生7.8萬人，且學歷整體偏低，如果要達到“十三五”相關目標，即2020年基本實現城鄉每萬名居民有2～3個合格全科醫生，至少需要27萬到41萬名高素質的從業者，任務艱巨程度可想而知。

“首先要建立健全全科醫生制度，落實待遇、績效考核、評估等問題，讓人才愿意‘留下來’，其次，加快全科醫生人才培養。作為一所大型綜合性教學醫院，近年來，北京大學第一醫院不僅不斷培養了一批批適合基層需要的人才，還為現有的基層醫學人才提供進修機會，幫助提升他們的醫療服務能力。”劉新民說。

社區醫院除了要把人才“送出去”，更要“引進來”。劉新民說：“現在很多百姓相信大醫院，不相信社區醫院，就因為社區醫院沒有大專家，看病心里不踏實。所以還需要一些知名專家到基層深入幫扶。同時，可以借助互聯網，形成區域網絡，讓社區醫院和大醫院‘互聯互通’，這樣才能真正建成小病在社區、大病進醫院、康復回社區的分級診療體系。”