為確保“十三五”發(fā)展開好局起好步，安溪縣啟動2016年重點項目前期工作活動年，推行“一線工作法”，力促項目建設全面提速。

260個項目“加速跑”

“截至3月底，全縣260個重點建設項目完成投資44.8億元，完成年度計劃的21.75%，同比提高了2個百分點。”安溪縣重點辦負責人吳思福介紹。

在總投資4.5億元的龍門鎮(zhèn)風能發(fā)電場，筆者看到23臺風機已完成安裝，中控樓、綜合樓、戶外高壓設備等設施建設完成，施工單位正進行110千伏送出線路及35千伏集電線路施工。

同樣是重點項目之一的信達光電，一期工程的應用生產車間已裝修完畢，設備已到位并在調試中。而緊鄰的中科生物項目，茶鄉(xiāng)群眾充滿期待的植物工廠將在5月底正式投產。

吳思福介紹，為推動重大項目有效落實，按照“謀劃一批、簽約一批、開工一批、投產一批、增資一批”的要求，“五一”期間組織開展一批重點項目集中開竣工活動。此次參加開竣工項目共有60個、總投資112.5億元，其中開工項目38個、總投資93億元，竣工項目22個、總投資19.5億元。

幾年來，一批大項目如雨后春筍般地扎根安溪，成為經濟社會發(fā)展“加速器”。據了解，2015年，全縣230個重點項目完成投資171.06億元，完成年度計劃的100.62%。“重點項目建設已經成為拉動安溪經濟發(fā)展的強引擎。”在國內、國際經濟下行壓力加大的情況下，安溪縣經濟發(fā)展平穩(wěn)，較好地完成既定目標，GDP達424.03億元，比2014年增長8%，全社會固定資產投資293.15億元，增長20.5%。

“要緊盯各級擴大有效投資的投向領域，深化‘三維’招商，力爭再生成、對接、引進一批大項目好項目。”安溪縣縣長高向榮在項目建設現場調研中多次表示，安溪要爭當踐行泉州“三大戰(zhàn)略”排頭兵，項目帶動是關鍵，要強化機制，形成合力，狠抓落實。

“月嫂式”服務企業(yè)

“安溪縣的‘月嫂式’服務，使我們更加有信心。”負責湖里園項目建設的廈門市天地開發(fā)建設有限公司相關負責人陳志舟深有感觸地說。

思明園、湖里園是安溪縣與廈門市攜手發(fā)展“飛地經濟”的項目，隨著招商引資的不斷推進，已成為安溪甚至是泉州經濟發(fā)展的新增長極。

據了解，去年以來，從項目立項到規(guī)劃、土地使用等各個環(huán)節(jié)，直至廠區(qū)道路、電力、通信等方面，安溪縣政府及南翼新城管委會多次出面幫助協調，而在南翼新城管委會還特設經濟發(fā)展、項目審批、規(guī)劃建設、社會事業(yè)等服務崗，隨時為入園企業(yè)提供“月嫂式”服務。

此外，從安溪縣四套班子領導，直至掛鉤項目建設的基層干部均形成“快速服務企業(yè)，解決企業(yè)的當務之急”“想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急”的理念，對企業(yè)反映的困難，采取扎實有效應對措施，落實“馬上就辦”。

2015年，安溪縣四套班子累計走訪重點項目、企業(yè)458場次，通過一線辦公解決各類困難和問題996個。

許多項目業(yè)主對安溪縣推行的“一線工作法”及“月嫂式”服務大加贊賞。湖頭光電產業(yè)園區(qū)一企業(yè)負責人說，“月嫂式”服務很貼心，我們正抓住這些有利條件加快項目建設。

而作為“活力安溪”晴雨表的行政服務審批，筆者從安溪縣行政服務中心了解到，目前，進駐中心的417個審批事權，審批承諾時限全部控制在法定時限的35%且7個工作日之內，承諾時限為法定時限的18.72%。

據安溪縣行政服務中心主任蔡財強介紹，針對重點項目，該縣細化目標任務，倒排年度投資計劃，列表開單、掛圖作戰(zhàn)，實行“時間倒排、任務倒逼、責任倒追”，落實服務保障，實行“月嫂式”服務機制，營造“安商、親商、富商”的良好氛圍，建立重點項目“綠色通道”，簡化辦事流程，實行“快接、快審、快辦、快結”原則。

栽下梧桐樹，引來鳳凰棲。鷺工集團、寶麗金等重大項目先后落地思明園、湖里園，而且將新引進企業(yè)30家以上;弘橋智谷電商園力爭引進企業(yè)將突破300家……隨著項目建設的快速推進，入駐安溪五大園區(qū)的企業(yè)也將會越來越多。 (林育金)